内容来源：厦门日报
“我们要做厦门自己的卫浴品牌。”尹艳梅是带着这个理想创办大白科技的。工业设计师出身的她，创业前在厦门卫浴行业深耕了十多年，一直有个心结——厦门是卫浴产业“硅谷”，但厦门的卫浴企业多是代工企业，隐身于国际大牌之后。
如何使“厦门造”卫浴产品从幕后走向台前，以自主品牌的身份赢得市场？尹艳梅的想法是：充分利用厦门卫浴的产业链优势，以“设计+研发”驱动产品创新。自年成立以来，大白科技成功打造了多款受欢迎的产品。年公司营业额突破1亿元，获得德国红点奖、德国iF奖等二十余项国内外设计大奖。
大白科技位于集美银亭路
等待合适的“阳光雨露”
孵化梦想种子
年，尹艳梅大学毕业后进入厦门一家知名卫浴企业担任设计师。这一头扎进去就是十年，从分析产品“痛点”，到深挖细分品类，再到确立设计雏形，经年累月的积累使她对卫浴行业有了深刻的理解。也正是在这个过程中，她萌生了做品牌的想法，“与其把创意作为DNA植入国际品牌，不如做真正属于厦门的品牌，形成自己的DNA。”
尹艳梅的想法与同事、资深设计师林凯不谋而合。年，林凯注册了“大白”商标，意在“像电影里的大白那样温暖用户”。但两人没有马上投身于创业，而是等待合适的“阳光雨露”。
转眼到了年，小米公司旗下电商平台‘小米有品’需要全新的卫浴类品牌商户，尹艳梅和林凯当即意识到这是一个很好的契机，他们找到合作多年、同在厦门的亚洲最大卫浴五金专业制造商路达集团，双方一拍即合，在集美成立大白科技，合作打造新锐设计的卫浴产品。
忘掉设计师身份
完成“0到1”的突破
创业后，尹艳梅做出的第一个改变是“忘掉自己的设计师身份”，从修改设计稿，到敲定研发方案，再到和供应商谈判、拍摄短视频推广……她永远都是冲在最前面，“设计师只需要根据需求画完图纸，创业则不同，要做企业的领航员和冲锋队长。”
尹艳梅（左）和同事讨论产品方案。
尹艳梅带领团队做的第一款产品是感应厨房水龙头。一开始，有同事不解:这是个冷门物件，由此切入市场会不会太冒险？但尹艳梅坚持自己的想法，“一来厨房龙头使用频率高，二来普通的厨房龙头有太多需要改善的地方”。
针对“痛点”，尹艳梅和团队精准发力，设计了可万向旋转，且带有免触摸感应模块的水龙头，路达集团则负责产品生产。产品众筹第一晚，尹艳梅一夜没睡，时不时爬起来看数据。最终，众筹数据出人意料地达到套，公司也由此完成从“0到1”的突破。
“众筹的模式便于预估市场、控制成本，并形成传播效应。同时，小米的平台上聚集了一大批IT极客，他们乐于尝试新鲜事物，也善于提出改良建议。”首战告捷后，尹艳梅和团队总结经验、乘胜追击，年先后推出四款众筹产品，销售额突破万元。
布局线下和跨境电商
最满意“下一个产品”
目前，大白科技提交的发明及实用新型专利数量已超过个，产品涵盖卫生间、厨房和阳台三个空间。同时，公司已将“战场”转向全网电商平台，并计划布局线下和跨境电商。
“你们最满意的是哪一款产品？”不久前，小米创始人雷军向大白科技团队抛出这一问题，他们不假思索地回答“下一个产品”。
下一个，意味着自我施压、敢于挑战。尹艳梅说:“专业、极致、口碑、快，是互联网时代的创业法则，也是公司稳步发展的原因。”
而对于尹艳梅来说，“下一个产品”或许还藏在生活的细节里。她习惯在陪女儿玩玩具时，观察每件玩具的设计亮点；洗澡时，她最多的时候会更换五把花洒，为的是体验产品的异同……
“我们希望通过不懈努力，提升品牌价值，代表‘厦门设计’‘厦门制造’的力量。”尹艳梅说。
尹艳梅：大白科技董事长，毕业于福州大学工艺美术学院，国家高级工艺美术师，国家色彩师。公司获得德国红点奖、德国iF奖等二十余项国内外设计大奖。
大白科技产品在巴黎参展，图为尹艳梅在布展。
厦门是卫浴产业的“硅谷”，拥有完善的产业链。也正是背靠厦门完善的产业链优势，我们与卫浴厂商联动，共同开发、生产产品，实现“1+1＞2”的协同效应。可以说，我们是厦门卫浴产业的参与者、受益者，是厦门这片创新的土壤滋养了我们。
曾担任松霖卫浴工业设计课长，九牧厨卫首席设计师。
年，联合设计师林凯、路达集团创办大白科技。
编辑：投资厦门，策划：厦门市招商办。
内容来源：厦门日报，图片来源：厦门大白科技有限公司，版权归原创者所有。
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