对于橱柜企业来说，年是充满“变化”的一年，是风云激荡的一年。随着马太效应进一步凸显，行业洗牌正在愈演愈烈，橱柜企业的生存状况两极分化严重，头部企业蒸蒸日上，大肆扩张，加快推动大家居战略落地；中小型橱柜企业却是在负重前行、艰难求存。“马太效应”之下，资本开始纷纷朝头部企业聚集，市场集中程度大幅提升，品牌格局初露端倪。
发展现状丨“马太效应”加剧企业跨界成常态
1、“马太效应”加剧市场集中度大幅提升
橱柜行业是定制家居领域资历较深的行业，在20世纪80年代末、90年代初，“整体橱柜”的概念由欧美传入中国，并逐渐普及，而随着改革开放深入以及市场经济和城市化进程不断发展，整体橱柜在我国逐渐形成了庞大的产业市场，并成为我国的朝阳行业之一。
经过多年发展，目前，中国的橱柜行业已经诞生了一批头部企业，特别是自年的“定制家居企业上市潮”之后，头部橱柜企业在资本的助力下，摆脱了产能和服务半径的限制，从区域走向全国，大力推进全国性产能布局和渠道建设；并且斥巨资进行全方位立体式的营销宣传，广泛传播品牌，建立品牌知名度，在一连串的操作之下，中小型橱柜企业的市场份额正在逐步被头部橱柜企业蚕食，一大批技术落后、资金薄弱、渠道覆盖面窄的中小企业先后被淘汰出局。
2、企业跨界成常态“大家居”战略相继落地
就中国橱柜行业目前的行业格局而言，国内涉足橱柜业务的企业大致可以分为四种：第一，是以橱柜的生产制造与销售为主营业务的企业，如欧派家居、志邦厨柜、金牌厨柜、我乐家居、皮阿诺等；第二，是从定制衣柜入手，逐步向橱柜领域进军，如索菲亚、百得胜等；第三，全屋定制类企业，生产方式以充分满足消费者需求为前提，如尚品宅配等；第四，部分与整体橱柜行业具有关联性的电气及家居建材类企业逐步向整体橱柜行业渗透，如海尔橱柜、方太柏厨等。
进入年，“跨界”成为了家居建材行业的热词，放眼望去，上到“定制状元欧派”，下至“中小型家居企业”，每一家都在尝试拓展新品类，寻找新的业绩增长点，跨界已然常态化，橱柜跨界衣柜、衣柜跨界门窗、门窗跨界卫浴、卫浴跨界橱柜等等，不胜枚举；与此同时，以欧派、志邦、金牌等定制家居上市公司为首的一批老牌橱柜企业，开始逐步涉足家居全品类，将已提出许久的“大家居”战略一点一点推行落地，意图打造大家居生态链，冲刺成为家居建材行业内的第一家“千亿级”综合型的大家居企业。
发展关键词丨渠道、大家居、智能
1、渠道为先，精细化布局是必然趋势
近年来，渠道下沉成为家居行业发展热词，城镇化的持续推进、人们生活水平及物质需求水平的提高，都让三四线城市释放出广阔的空间。对企业来说，招商依然不可忽视，同时还要进行渠道的精细化布局。精准的市场调研，看菜下饭不可或缺。近几年积极推进“抢人大战”的相关城市，GDP、城镇化进程较快的三四线城市，都有望掀起家装热潮，值得重视。
此外，互联网时代，信息相对不对称逐渐弱化，人们对家居产品的购买渠道、购买习惯、信息获取方式都有变化，短视频、
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