“在这场巨大的经济洪流中，每一个生命都在热烈地绽放。”
一年之计在于春，年的开年似乎寒意料峭，焦虑情绪不自觉地弥漫，已经鲜有卫浴企业对高速增长发表一番“高谈阔论”了，大家讨论得更多的是，如何开源节流，在市场寒冬中找到逆流而上的通道。中国卫浴行业似乎进入了让人紧张的低速增长期，销量、渠道，焦虑弥漫在空气中。
各大品牌各出奇招，有的开启“过冬模式”，也有的逆势发力，他们相信，自己将是笑到最后的英雄。
两极分化的人才战略
开年以来，各行各业裁员的消息接踵而至，不乏滴滴、美团、摩拜、京东、知乎等互联网企业，卫浴行业也不能幸免。有的卫浴行业借势对人员结构进行重新调整，实施精简人员策略，减少非必要人员，提高人均产值。
一面精兵简政，另一面则求贤若渴。近年来，卫厨行业悄然发起了一场“抢人大战”，九牧、恒洁、惠达、欧路莎等一大批品牌积极吸引国内外特级人才资源。从高级操盘手到跨界精英，从国际人才到年轻态掌舵人……新思维的注入，推动着品牌走向创新突围之路。
值得一提的是，近年来，二代企业家纷纷进入企业，与上一代相比，他们的生长和学习环境更为优越，有着创新思维，跃跃欲试，正在实战中成长。
产品趋势：大健康、智能、定制
当我们积极玩概念、玩营销、玩流量时，最终发现，“产品为王”才是时代的真理，缺乏产品的支撑，一切都是空中楼阁。卫浴品牌都在不断地寻找自己的强项，其中“大健康、智能、定制”无疑是这个年代的重要产品趋势。
在新产品研发和探索上，九牧历来当仁不让，开年前，九牧与韩国环境健康家电品牌Coway合作，标志着九牧已经从智能家居产业迈向大健康产业的升级突破，也是九牧引领全新生活方式，提升国民健康幸福指数的又一次探索。
同时，九牧持续加大在定制卫浴的力度，尤其近年来在淋浴房生产方面积极开拓，以智能化工厂为依托，不断加大研发生产投入。
箭牌卫浴年最大的增长点是全卫定制，这也成为箭牌年的一大风口，从卫浴品类到全屋定制，箭牌正在积极拓展大家居的“大蛋糕”。
聚焦产品是恒洁卫浴的重要特点，近年来，恒洁发出的“智能之音”强劲有力，主推智能卫浴系列产品，双Q智能马桶在业内首次放出“六年质保”的狠招，近日强势登录央视二套，高举高打，不断加强品牌力和产品力。
安华卫浴目前的产品研发方向主要在智能卫浴。未来将从轻量化、环保、健康、舒适、配套化、风格统一化、时尚，以及年轻等维度进行深度研究。安华还计划打造智能平台，串联现有的智能产品，形成产品生态链，更好地服务消费者，满足人们的健康需求和生活的便利性。
东鹏整装卫浴年进行了战略定位的升级，品牌从“东鹏洁具”调整为“东鹏整装卫浴”后，产品系列也随之深化，年将倾力塑造“整装卫浴大师”，锻造“品牌+设计+产品+工法”四大核心优势，在产品的“风格化、配套性、流行色”方面狠下功夫，打造极致爆品。
设计是产品的语言
越来越多的企业以设计作为生产语言，今年卫浴企业获得了89项iF设计奖，获奖数量为历届最多，而其他国际设计类的领奖台上，也越来越多地看到中国品牌的身影。近期，恒洁先后获得韩国好设计奖、日本G-mark设计奖、美国IDEA工业设计大奖、德国IF设计大奖、成功设计奖等。获奖的背后，是中国品牌打磨自有设计语言，力争价值链上游，持续创新的决心。
无独有偶，理想卫浴自年先后获得包括《德国标志性产品设计奖》，iF设计奖，法兰克福展会颁发的《设计+》设计奖，《德国国家设计奖》等共计9项欧洲重要设计奖，可见中国品牌正试图通过设计，走向世界舞台，被国内外消费者所认可。
多年来，中国设计并没有真正得到国际的认可，许多产品被证实是“高仿”产品，但随着行业的发展，我们可喜地发现中国设计正在走“上坡路”。
“渠道大战”号角吹响
得渠道者得天下，当下的渠道与数年前相比已经发生了翻天覆地的变化，精装房、互联网家装、电商、新零售……渠道变革与此前有天壤之别，经销商门店门可罗雀，但国际品牌却不降反升，全球卫浴品牌正积极地抢占中国的广袤市场。
过去一年中国建材零售市场的“惨淡”，丝毫没有影响到汉斯格雅等国际品牌在华市场的发展，国际品牌纷纷进行渠道下沉，唯宝、高仪、当代、德立菲等国际品牌争相抢占线下渠道布局，着力推进“渠道下沉”，在三四线市场布局店面，以迎来日益增长的居民消费力。年汉斯格雅进行了80场终端活动，销售增幅近20%，高仪、德立菲等品牌都有不同程度的提升。
年，“渠道大战”继续打响，随着精装修政策的推广和落实，精装修比例仍在大幅提升，越来越多的卫浴品牌也力求拓展工程渠道，无论是国际品牌还是国内渠道，都希望在这块大蛋糕里分得一杯羹。
“乱世出英雄”，心海伽蓝年以新零售作为重中之重，打通线上线下，继续走全卫定制之路，在创新模式中寻得商机。
安华卫浴自年开始拓展五金渠道，发展全渠道，扩大品牌在县、镇等市场的影响力，并启动“百城万店”计划，将龙头五金等产品全渗透。年，安华卫浴更会加快对工程、家装、电商等渠道的发展速度，从产品研发、网点开拓到销售全部独立，更精细化针对目标受众。
实践是检验真理的唯一标准，市场竞争如此激烈，德立、玫瑰岛等品牌不约而同地推动电商、工程、家装、零售等“全渠道开花”，深耕设计师渠道，寻求更多的商机，为品牌赋能。
营销的分化
“开源节流”是应对市场变化的重要举措。在许多卫浴企业稳健“过冬”之时，也有不少企业积极拓展，比如科勒。
年，科勒卫浴携手红魔曼联足球队，继续将体育营销进行到底。
这是科勒在中国推动体育营销的又一个年头。科勒在年已邀请“大黑牛”李晨进行家庭“乐跑”活动，年又在长江边上举行科勒?武汉国际10公里精英赛，相信精彩还将继续。
TOTO则携手先锋摄影师陈漫，传播了一组影视大片，陈漫和TOTO，一个是用独特视角发现美的著名明星摄影师，一个是坚持用先进的科技、充满美学的设计为全世界奉上舒适生活的卫浴品牌，这种气质吻合的“牵手”，恰到好处地展现了品牌的魅力。
2月26日，九牧登上央视《新闻联播》“民营企业在行动”系列报道中；同日，《人民日报》发表了题为《九牧以科技创新推动高质量发展——为制造装上智能引擎》的评论文章，讲述九牧转型升级之路，从传统产业到人工智能，从智能家居再到大健康产业，九牧用实力赢得国字头媒体的
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