毕业论文
您现在的位置: 卫浴 >> 卫浴市场 >> 正文 >> 正文

马桶制造有什么技术含量新浪财经

来源:卫浴 时间:2025/2/16
治疗白癜风最好的中成药 https://jbk.39.net/yiyuanfengcai/tsyl_bjzkbdfyy/485wdwe/

来源:钛媒体APP

『四时多燠』,气候素有『万紫千红花不谢,冬暖夏凉四序春』美誉,故称永春。

永春是福建省泉州市下辖县,从福州市向西南驱车近公里,沿途多山,草木丰茂,给人一种典型南方县城的惬意,九牧5G智慧产业园就坐落在这里。

九牧是一家集科研、生产、销售和服务于一体的综合性整体厨卫制造商,永春工厂也是九牧重点打造的示范项目,在永春工厂目前已建成的一个厂房内,只生产一种产品——马桶。

马桶制造有什么技术含量?九牧的经历或许可以解答这一问题。

九牧永春工厂外景

新技术解决旧矛盾

『以前都说日本马桶造得好,国人纷纷跑到日本去买。现在已经不需要了,甚至很多日本马桶是在中国制造代工。』九牧集团CIO叶火龙说道。

在很长一段时间里,中国虽然身背世界制造大国的名号,却处于产业链条的底端。

在制造、设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售等产业链环节中,制造恰恰是利润率低且消耗自然资源和能源多的部分,制造工厂往往以落后的姿态出现,如果用新技术再做一遍,能不能收回成本,还要打上一个大大的问号。

九牧显然没有这方面的疑虑,或者说已经渡过了疑虑的阶段。“九牧一向非常重视企业数字化建设,10年来,我们每年以销售额的1%-1.5%投入到数字化转型变革升级里面来,在全球也算是比较高的比例。”叶火龙表示。

九牧永春工厂厂区内部

在他看来,九牧集团数字化转型的动力更多还是来自于企业高速的发展,从9年开始,九牧迈入高速发展阶段,每年保持着大概35%以上的增长率,企业规模迅速增长的同时,也带来亘古不变的两大问题:

第一,产品品类在扩张,营销模式在快速变化,整个工厂运营需要大量工人,九牧承受巨大成本压力。

第二,效率问题浮现,『大企业病』慢慢凸显。也是这个时候开始九牧集团很明确要求,通过数字化转型来提升企业的运作效率、运营效率。

九牧集团CIO叶火龙

“降本、增效、提质量”,从来都是企业最简单、最直白的一致需求。

比如企业运营质量的提升,过去一个审批文件最长要16天才审批完,现在九牧通过移动审批,10分钟甚至5分钟之内可以实现流程的审批,电子化审批“消灭”了上百个文职人员,除了效率的提升和人员的减少,每年还节约了数以百万的打印机耗材费用;

再如研发,以前九牧研发都是靠纸存档,没有办法实现全球同步研发,现在所有产品3D建模存储到PLM系统,中国、德国、日本、美国等全球各个研发中心高效协同,也是通过数字协同研发平台来实现。

“我们迫切需要全面数字化,实现企业效率提高和质量提升,所以开始大力推进九牧的数字化转型变革。”叶火龙说。

流程审批与研发平台等需求都可以通过“非侵入”的手段解决,它并不涉及到核心生产环节,更多是引入一个新系统,解决一个旧矛盾。

然而数字化迟早要啃下最难的骨头,是时候把目光重新放到工厂里的生产线上。

5G上的生产线数字化改造

8年金融危机之后,制造业受挫严重,陶瓷卫浴行业从劳动密集型和资源密集型企业,向技术密集型和资本密集型转变,九牧就此踏上高速增长轨道,也踏上了技术升级之路。

九牧将年-年数字化建设阶段归为“数字九牧2.0”,在这10年的时间里,九牧完成了业务管理的信息化、C2F智能定制以及智慧制造初探。1.0阶段是9年以前,基本只有网管能力。

年九牧提出数字化九牧3.0,要实现全面数字驱动的全价值链卓越运营、C2M智能定制、5G+云制造。

两相对比,九牧最大的转变在于将技术应用在了生产环节的更深处,也许是新技术创造了新场景,也许是新观念转变了传统思维,或者两者兼而有之,永春工厂从一开始就是奔着“灯塔工厂”的目标而建设(“灯塔工厂”指的是规模化应用第四次工业革命技术的工厂,比喻这些工厂像指路明灯一样,给后来者以启迪)。

当数字化转型下沉到区县一级的空间,是数字技术降服了落后的生产模式,还是工厂主们教育了“不知天高地厚”的服务商,这正是故事的有趣之处。

西门子所提出的工业4.0被制造业奉为圭臬,九牧所有的新工厂全部都与西门子合作,进行规划、验证、仿真、模拟,再通过5G技术融合进来进行实施。但是西门子方案也存在弊端,对工厂整体标准化程度要求较高,老旧工厂采用西门子方案大打折扣。

除了工业上常用的MES(生产执行系统)、ERP(企业资源计划系统)和CRM(客户关系管理系统)外,我们本次额外

转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjszlff/8684.html