上回我们讲到，4S店店面建设是一个专业活，事情多，花钱多，非懂行人士不足以把控，所以小公司都是老板亲自挂帅，大的集团公司都有专门的建设部采购部。新建店由于涉及到报批，比改建店要复杂许多。#三月知识PK场#
首先要找厂家要一份《建店指引/须知》、《4S店建店指导手册》、《验收标准》，里面有详细的厂家规定、经销商建店期必须要做的事情、各级别店建好后的效果图、室内室外基建硬装软装各明细、厂家各业务部门对接人员及联系方式、验收的项目和标准、甚至有级别标准店的图纸，看懂这三个文件太重要了。为了便利项目管理，建店负责人都会列一个项目甘特图（分工进度表），如下示意：
进度表1进度表2如上表，基本列出了店面建设要干的活，建店负责人要在规定时间内协调各方面资源一一落实推进。
图纸这里先说图纸，一般小品牌建店要求不那么严，经销商可以对照指导手册和模板找人画就可以了，本地装修公司一般元全套，淘宝询价一般元/张（改三次），自己员工画最便宜。有朋友做奇瑞品牌的时候，找的是公司网管画的，画好全套6张CAD途象征性奖励了该员工元。大品牌要求严格，都有指定的第三方设计公司对经销商提供出图和施工指导（2次）、验收指导（1次），收费高达3-7万！时间就是金钱，为了项目早点完工，经销商多默认第三方设计公司服务：第一早点出图纸早点开工，第二施工过程中不懂的地方随时请教、少走弯路，第三验收前做好重点准备，搭线厂家验收人员。毕竟第三方设计公司能中标，肯定和厂家渠道部的相关领导熟悉，设计人员也毕竟服务了Ｎ家该品牌4S店的建设，对其中的门道比较精通。
开工图纸OK后选个黄辰吉日开始动工，如果是改建店，可以省却基建部分，直接先搞框架、天花、墙体、门头，在搞室内地面、软装等。先做什么后做项目，哪些项目可以同步，需要很好的安排。一个好的项目经理安排工序仅仅有条，前后时间衔接无缝，极大程度省时省钱。
另一个要控制费用的就是具体的建材和人工费用，大项如铝塑板、冲孔板、地砖、天花板、钢材、石头、玻璃、VI标志、家居、卫浴、灯具等，小项如刷墙抹灰、油漆涂料、广告物料、电线网线、五金耗材等。
图腾柱主机厂为了统一形象，很多大项东西多指定供应商要求经销商订购，价格一般都比市场正常价要高。比如同一套家具，指定供应商报价12万，直接去佛山订购类似的顶多8万（但变态的花色款式也许没有）。又比如地砖，有厂家指定非要马可波罗某款规格，市场仅此一家，换东鹏同样颜色但花纹有一点点差异都不行，所以你不得不挨宰。这时候经销商就要快速做决定，哪些东西必须从指定供应商买，没有讨价还价的余地（不听话的经销商还想验收吗？），哪些东西可以自己采购。
还好这两年许多接地气的品牌，大幅度降低了指定股买，即使指定购买，建店补贴也会有项目支持，但有些大品牌还是很强势，大项严格从指定供应商购买，连卫浴都要规定TOTO之类，这种情况，最怕同一类东西只有一家供应商。有两家供应商的时候还可以商量商量。只有唯一供应商的时候，大部分多是花钱买气受，对方牛的不行：标准合同不得修改、到货日期由他说了算、全款打来再排产，让人感概天下就没有这么好做的生意了！
施工自购的材料经销商一般都在当地找1-3家供应商/品类集中购买，老板或负责采购的人对常见的材料价格基本心里有数，常规型号的东西平常和供应商都谈好了价格，要用的时候，下面的人直接去开单购买，月底统一结算，这样也好开发票。市面上的五金店、刚才批发、涂料油漆店多是小老板，一般不开发泡，开发票另收税点，普票3-8%，专票嫌麻烦开不了。所以经销商小的时候，老板负责采购还可以找小店开收据，等经销商规模大了，财务需要正规化报销、付款的，采购负责人为了避嫌或减少麻烦，多会找能开发票的大供应商，有时候大供应商个别大家会贵一点，但考虑到专票问题，总体还是比较划算的。
荣威但基建和装修的人工费就不好控制了，不同的领导、采购、装修公司、零工，人工费标准都不一样。比如简单的刮墙抹灰15元/方（不含材料）、贴砖（30元/方），这个价格在二线城市便宜不？凭良心讲，便宜（当然也要看质量）。但有的老板还是嫌贵，愣是3年不给民工结算人工费。所以谁负责建店的人是比较苦逼的，厂家规定改建店3个月完工、新建店6个月完工，要在这么短时间内搞好一个店，你需要够专业、够用心、够权威，还要被信任！
专业是第一位，如果建店负责人不懂行，一般都容易被装修队忽悠：1.包工包料统一报价，没有细分材料和人工，没有细项。2.材料以次充好。3.实际结算面积多算。4.人工费多估，完工日期偏长。5.施工过程中经常有意外，临时要加钱甚至要改方案。6.收监理费图纸费等杂七杂八的费用。
工人所以经常搞建店的人都会有长期合作的供应商、施工队，用的放心，一般按大类分：1.做玻璃的（适应包工包料）、2.搞水电的（适合自购材料）、3.吊顶的（适合自购材料）、4.贴地砖的（适合自购材料）、5.做木工（适合包工包料）、6.做门头的（适合自购材料）、7.做烧焊的（适合自购材料）、8.做刷墙的（适合包工包料）、9.做隔断的（适合包工包料）等，这么多人你需要把他们串起来，先后顺序做好安排，要在施工过程中监督他们的质量，不要等到最后再返工。返工是大家都不想看到的，费时费钱费感情。这里多说一句，干装修的多是我们劳苦民众，偶尔可以散两包烟、买两箱水慰问一下，虽然工钱是给到包工头，但经销商毕竟是东家，要相信人心都是肉长的，你对工人好一点，他们在干活的时候也会用心一些。
如果负责建店的同志实在不是太精通装修，也可以花钱找个靠谱的第三方监理，帮你盯现场。一般行情价在通常这个-元，这个申请和价格一定要经过老板的统一，否则老板心里会有想法：你就是干这个活的，你还要花钱请“助手”，要你干啥？或者一个监理人需要这么多钱吗？又不开发票的，差不多0元不就得了？所以第三方监理要踏实干活，能及时发现问题，实时监督质量，协助完工。
客休室建店过程中还要多联系厂家指定的第三方设计公司，就是前面说的出图纸的那个人，能来现场的请来现场，能喝酒的晚上安排喝酒，有问题及时请教，对厂家验收容易出现的问题提前予以控制。另外厂家渠道部（负责验收）、大区人员（负责验收或业务指导）也要提前联系，一定要邀请对方提前来建店现场指导工作，一方面向领导汇报工作进度，请领导指导前进方向，另一方面喝杯小酒加深感情，为验收及后续工作做好铺垫。
从厂家供应商订购的东西要做好跟踪，不要太晚发货，也不要太早发货，发货前确认一下基础是否做好，比如门头冲孔板和发光字，框架要提前做好，到货的当天就可以立即安装。还有那个立在展厅门口的图腾柱（高炮），一般高6-15米，需要提前去本地公路局或综合执法局报备，同时做好地基硬化工作。图腾柱到货当天换药准备好叉车，安装的时候准备好吊机。有的城市管理严，图腾柱上不了就不要买，蛮贵的，少则7-8万，多则20万。安装的时候如果正规手续还没批下来，建议晚上安装，政府部门人员下班老，争取一个晚上安装好，第二天一般没有人查。
展厅建店最后的收尾工作就是要彻底搞个大卫生。省钱的或抠门的店都是安排员工上，买点拖把扫把，店总带领全体新人，累个半死，一身臭汗，还搞不干净，加班很晚还要搞个聚餐喝点啤酒-兄弟们辛苦了！
这里且建议如果有预算，可以花元左右找个家政公司，请6-7个阿姨搞个大扫除，一般开荒清洁中山行情价35元/人/小时。一次性搞干净些，后面的小卫生搞起来就比较容易了。同时要注意，搞卫生如果要用到化学试剂一定要注意腐蚀问题。曾经有朋友在店门口新装了走字屏，半户外的那种，为了散热，该走字屏的背面没有密封。结果清洁工人用了一点醋酸擦洗门头，挥发的醋酸直接腐蚀了走字屏的线路板，导致走字屏后面反复维修，得不偿失。
最后，允许庆祝一下，店终于建好了，接下来就要准备重要的验收阶段。
激动为便于举例，文中有提及到个别汽车品牌，纯属杜撰，仅供大家参考，请不要当真，如有雷同，纯属巧合。另有部分图片是采用网上公开的图片，如有侵权，联系即删。谢谢！
各位老铁，小编急需您的
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszyzl/1272.html
