住博会是经国务院核准、商务部批准、住房和城乡建设部全力支持的高层级大型行业国际展览活动。展会重点突出国际性、科技性和前瞻性，介绍国内外最新装配式建筑技术和部品，集中展示成套集成技术，宣传绿色环保理念，引导房屋质量和性能不断提升，促进我国建设领域转型升级和可持续发展，是公认的国内装配式建筑方面最具影响力的专业展会。
今年疫情之下的北京住博会，似乎少了一些热闹。但是整场体验下来，我们又从中发现了一些新的亮点和趋势。其中“低调”亮相的领盛整体卫浴，以其高品质的产品和高人气的现场着实“高调”了一把，让我们不禁对其一探究竟，探寻其背后的故事，希望给大家一些参考和借鉴！
1.联塑集团低调进军整体卫浴市场
联塑集团是大型建材家居产业集团，业务涵盖管道、建材家居、环保、现代农业、渠道与服务等板块，业务广泛布局于国内外，在加拿大、美国、澳大利亚、印尼、马来西亚等30个国家建有公司。年集团营业收入达.45亿元人民币。公司于年在香港上市，市值近亿元，这一市值甚至超过了很多我们耳熟能详的房地产公司。
作为家居建材领域最具实力的企业之一，联塑集团的动向颇为值得参考：
早在年就开始在装配式建筑领域布局…...年初即投资设立“广东领盛装配式建筑科技有限公司”进入整体卫浴领域年布局进入装配式装修领域…...
秉承一贯的低调作风，领盛整体卫浴前两年的动向并不为太多人所知。“一方面，我们把主要精力放在产品的研发上面，好的产品是公司的立足之本；另一方面，我们也需要2-3年的内部组织和体系建设的时间，没有好的管理和服务，其他都是空谈”——从领盛科技总经理刘英武的这番解读中，我们可以感受到这家企业务实、稳健的经营理念。装配式建筑的核心之一，就是部品的工业化制造。从原材料到成品、从工艺到流程、从线下到系统…制造业是需要时间的积累和打磨的，从现场所呈现的展品效果来看，这3年来，领盛科技依托联塑集团强大的制造业经验和背景，在制造领域的造诣已经达到相当的水准！
今年8月，领盛整体卫浴在第九届广东建筑工业化展览上第一次试水亮相，当时创新性的“裸展”让观众第一次0距离体验了整体卫浴，对整体卫浴的结构、整体性、安装方式等有了直观的了解；创意性的“鱼缸”展示让观众直观的体验到整体卫浴闭水、防水的产品特性；展出的高品质瓷砖系列产品，更是在工艺、节点、品质上给客户和同行留下了深刻的印象。
随着本次住博会的亮相，标志着联塑集团已经准备在市场销售端口发力。据悉，领盛整体卫浴目前除了在国内与保利地产等大型房企战略合作外，海外市场也占据了很大比重，今年已经有产品出口到澳大利亚、柬埔寨、缅甸等国家，外贸产值超过0万元；未来，联塑集团一方面将借助其在国内、海外、零售等客户渠道资源，进行市场深度拓展！另一方面将借助其在海内外广泛布局的制造基地和制造经验，在产能和布局上进行广度发展！
2.优秀管理团队打造最懂客户的产品
整体卫浴无疑是装配式建筑领域里面最具潜力的细分市场之一，仅仅国内市场份额就过百亿，随着产品成熟度和渗透率的进一步提高，预估可达亿以上。而目前行业内成熟的可批量供货安装服务的企业仅十余家，可谓一片蓝海！
好的市场需要好的团队去开拓。领盛科技的管理团队由联塑集团和行业内外优秀人才组成，并通过“事业合伙机制”进行磨合，有着鲜明的管理特色和蓬勃的生命力：
联塑集团创始人黄联禧先生亲任公司董事，不仅仅体现出对这个业务的重视和决心，更是保障了快速决策，以及资源支持的力度和效率；董事兼总经理刘英武先生，-年间任职于万科地产。曾任万科佛山公司采购部经理、事业部总经理、集团代建公司总经理等职务。期间作为工业化小组核心成员，深度参与万科集团装配式建筑技术和工艺的研发、试点、推广工作，主导了万科第一家合资铝模公司、第一家合资PC构件公司、第一家控股整体卫浴公司的设立和发展，期间荣获万科工程系统优秀奖、工业化先锋奖、主席质量大奖、采购管理专业成就奖等多项殊荣，在装配式建筑领域有着丰富的技术、资源及管理经验。而且，加上过去的3年，刘总现在还不到35岁；公司采用“事业合伙”机制，实行全员股权激励。目前已经完成第一批实股激励。每个人都是公司的股东，每个人都是真正的是公司的主人翁。这样的机制与传统的职业经理人机制相比，员工必然会以更大的责任心、更长期主义的心态去建设和发展公司，去共同创造公司的发展。从而有效规避一些短期和短视行为，保障公司良性健康的发展，做出对公司负责，对客户负责的产品；
这样的团队的必然是有着无穷的创造力和生命力的，还可以源源不断吸引业内优秀人才加盟。对此，刘英武的看法是：“我认为我们最大优势是懂客户，我知道客户需要什么样的产品。因为我知道他们营销、设计、成本、采购、工程、客服、物业等各个端口的
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