人有三急，一旦肚子疼起来，第一时间就会放下手头工作，直奔洗手间解决生理问题。说到解决生理问题，大家就会第一时间想到马桶了。
既然说到马桶，那大家可以说出几个马桶品牌呢，想必大家一时间都回答不出来。毕竟比起当下的智能产品，厕所这个词显得比较LOW。但实际上，马桶作为家家户户必备的卫浴用品，其消费规模已经超过了千亿。
而根据相关市场调研数据显示，我国卫浴市场已成为全球最大的市场，预计规模将超过亿，而在之后五年更是增速将达6.55%。从卫浴总体规模来看，其中就有“厕所之王”科勒，它稳坐马桶销量冠军，并且在90年前就已经把产品卖到了中国。
一、“厕所大王”的发展史
对于科勒，或许很多人都对这个名字感觉陌生。但作为卫浴行业领头羊，科勒名下的马桶、花洒龙头、洗脸盆等等卫浴产品均占据市场份额的第一，是名副其实的“厕所大王”。
“厕所大王”虽然听起来不是很雅观，但确实是显示出科勒在卫浴行业的地位。科勒最开始还只是一个生产农具的工厂，直到创始人约翰在创立科勒十年后制造了自家的浴缸，才从此打开了科勒进入卫浴制造业的道路。
据说浴缸早期的目标是制造给农民洗猪用的容器，但约翰突然把容器一改，变成人们洗澡的浴缸。而他制造的浴缸由于品质不错，让不少人到科勒公司购买浴缸。
有了浴缸的成功经验，约翰也发掘到卫浴制造业的前景。因此决定科勒将发展重心转移到卫浴制造业上。而除了浴缸外，科勒也会留意目前卫浴市场大家所需要的产品。
因此往后数年，科勒开发出搪瓷浴缸、脸盆和厨盆等产品，而这些产品的成功，让科勒在卫浴市场大放光芒。并且在不同时代，科勒会根据大家对卫浴的需求，不断提高自己产品，使得自己产品美观且容易打理。
在卫浴市场打开门面后，科勒开始与各行各业进行长期的合作，其中就包括中国上海的金茂大厦。科勒的马桶更成为国内许多高档住宅所必备的卫浴产品，使得科勒在卫浴市场上稳坐马桶销量冠军。
二、与中国的渊源
早在二十世纪二十年初，科勒公司的产品就已经进入到中国的市场。当时的上海就有很多饭店、歌厅、电影院等地方都使用科勒制造的卫浴产品。到了80年代，随着改革开放的势头，很多外国企业看中中国市场，纷纷选择来中国大陆建立公司。
而作为行业巨头，科勒自然不会放过中国市场，甚至早早就把自己的总部设立在上海。为了满足中国国内市场和出口的需求，科勒分别在佛山、北京和上海都建立工厂。
随着中国经济发展迅速，科勒在中国所创造的营收也越来越大，开始不断扩大自己的规模。在年，科勒收购了珠海佳德厨卫产品有限公司，接着又收购位于中山的加枫卫浴有限公司。
科勒收购的两家公司在国内卫浴市场都有着不错的好评。科勒将两个公司收购，一方面是透过这两家公司的人才，增强自己的技术，另一方面还能有效打击自己的竞争对手。除此之外，科勒还看中中国酒店的市场，断定中国酒店市场会持续增长，因此科勒也开始与酒店合作。如今很多酒店所使用的卫浴产品大多来自于科勒。
三、“厕所大王”的烦恼
通过与全世界不少高档饭店住宅的长期合作，科勒在全世界市场上引起巨大的影响力。
但随着时代的进步，科勒这个巨头也明显感觉自己的地位开始不保。首先是国内不少优秀的卫浴行业的公司开始崛起，比如九牧、恒洁
等等，他们的出现不仅为卫浴行业注入新鲜血液，也让消费者的选择变多了。那些曾经选择科勒的用户会想尝试新品牌，换换口味。
其次，科勒一直走的是高端风，那通常高级风的产品往往价格不那么便宜。而这些新崛起的品牌则是走平民路线，并且造型也符合当代年轻人的审美，价格亲民且更接地气，容易让年轻人接受。另外科勒虽然是卫浴行业的大哥，但每一年会爆出质检不合格的新闻，这些新闻对于科勒这种大品牌来说无疑是有一定的影响的。
结语
随着人们对生活水平的要求越来越高，大家的选择也会越来越多。如果自己的产品跟不上大众的口味，那被市场淘汰是早晚的事情。因此科勒除了要管控自家品牌外，还需要努力发展创新，推出让市场眼前一亮的产品。最后问问各位小伙伴们，你们在购买卫浴产品的时候会选择什么品牌呢？
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